Mercados altamente competitivos e com baixa percepção de diferenciação entre concorrentes: este é o contexto comercial complexo onde maioria da empresas estão inseridas atualmente. O fácil acesso à tecnologia possibilita a entrada de inúmeros novos players no mercado, diminuindo as barreiras de entrada e aumentando as opções de oferta.
O poder de escolha do consumidor nunca esteve tão em alta. Mas, com tantas opções disponíveis, ele enfrenta dificuldade em distinguir quais são as opções que melhor atendem à sua demanda.
A diferenciação é uma arma estratégica fundamental para negócios. Saber qual é o seu diferencial no mercado e comunicá-lo de maneira adequada é o que empresas precisam fazer para despertar a atenção do consumidor e gerar conexões reais com ele – o que o levará à tomada de decisão de compra em favor do seu negócio.
Com a democratização do acesso à tecnologia na produção, fica cada vez mais difícil se diferenciar por preço ou pela qualidade do produto e serviço. E é aqui que o branding ganha protagonismo e importância fundamental: a marca forte ajuda negócios a estabelecerem, de fato, um processo de diferenciação no mercado competitivo.
Marca é um ativo de negócio proprietário, inclusive protegido por leis de registro. A marca construída pela empresa tem o poder de ser única, posicionar o negócio e diferenciá-lo. Além disso, é a mola propulsora para despertar a atenção de potenciais consumidores, gerando conexões emocionais, associações neurais e identificações. Todos esses elementos dão, ao negócio, potência comercial.
É muito comum empresários e líderes de negócio não terem a compreensão exata do que é marca, branding e marketing. Para muitos, as três disciplinas possuem o mesmo significado. Porém existem diferenças conceituais e práticos importantes. Compreende-las é um passo fundamental para quem pretende investir na construção de marca para gerar diferenciação no mercado.
Marca é o significado que um negócio constrói no imaginário do consumidor (quando alguém lembra da sua marca e do seu negócio, o que automaticamente ela pensa?)
Branding é o definição estratégica sobre como a empresa deseja ser lembrada pelo consumidor (quando alguém se lembrar do seu negócio, você quer que ela pense em quê?)
Marketing é a definição dos canais que irão projetar a estratégia de branding no mercado (como a empresa faz para que o consumidor pense nela da maneira que ela quer?)
Portanto, branding é a disciplina que irá determinar a maneira como a empresa pretende comunicar a sua diferenciação para o mercado. Marca é o processo de diferenciação em si ganhando espaço no imaginário do consumidor. Marketing são os esforços que a empresa realiza para impulsionar a sua diferenciação através de frequência em comunicação.
Para negócios que já contrataram agências de marketing digital mas não obtiveram o resultado esperado, ou então que não pretendem investir em um head de marketing full time, contratar uma consultoria de branding é uma excelente opção, principalmente para empresários e líderes de negócio que entendem a importância da construção de marca, mas que querem fazê-la de maneira eficiente e financeiramente viável.
Um consultor de branding é um profissional com grande experiência de mercado, tendo atuando como líder e gestor de marketing, branding e comunicação em outras empresas, em múltiplos mercados, e decide ampliar seu escopo de atuação através de um modelo de consultoria para atender e apoiar empresas de determinados perfis específicos. Por exemplo: startups, novos negócios, empresas em processo de nacionalização, em revisão de portfólio de produtos, entrando em novos mercados, etc.
Sua experiência de mercado ajudará esses clientes a definir e projetar sua estratégia de branding ou rebranding a partir de um plano de atividades que, em parceria com os líderes e colaboradores do negócio, determinará o direcionamento estratégico que a marca deverá adotar.
Esse plano de atividades é dividido em 3 fases:
Antes de definir a estratégia de marca, é preciso compreender o contexto e o cenário onde o negócio está inserido. Para isso, o consultor de branding irá desenvolver um diagnóstico que compreenderá:
Raio X do negócio: análise do perfil da empresa, seu histórico, constituição (familiar, capital aberto, fundo de investimentos, etc), estrutura departamental e de pessoas, métricas de avaliação de crescimento, seus diferenciais comunicados, posicionamento de negócio e de marca, jornada de vendas, comunicação e canais de marketing.
Objetivos do negócio: compreensão do momento do negócio, sua visão de futuro, maturidade da empresa e do mercado, quais problemas devem ser resolvidos, dores, desafios, validação dos objetivos e de metas a serem alcançadas.
Relação consumidor e empresa: análise sobre como se estabelece o relacionamento entre o consumidor e a empresa e seus impactos na construção e a projeção de marca: pessoas, processos, qualidade, transparência, comunicação, resolução de problemas, agilidade e acessibilidade.
Mapa de Players: análise dos concorrentes diretos e indiretos, como se posicionam, quais atributos de negócio utilizam na sua estratégia de comunicação, canais de marketing e vendas, orientação de comunicação, diferenciais e como se estabelece a jornada de compra.
Análises e validações: momento do negócio, validando as informações e direcionando caminhos para a definição estratégica: mapa de atributos de mercado, análise de maturidade x posicionamento, análise SWOT, dosimetria dos objetivos de negócio, validação do posicionamento estratégico do negócio.
Após a compreensão exata sobre o momento e prognóstico do negócio, o consultor de branding está preparado para definir, junto com a empresa, a estratégia de marca a ser adotada. Nesta fase do projeto serão construídos e determinados os ativos de marca que irão traduzir o diferencial e a proposta de valor do negócio:
Posicionamento de marca (o que irá diferenciar a marca): realização da análise Golden Circle (o “porquê”, “como” e “o quê” do negócio), definição do posicionamento de marca, das headlines de marca e dos pilares de sustentação para o posicionamento estratégico.
Personalidade de marca (o que irá humanizar a marca para gerar conexões com potenciais consumidores): definição de grupos funcionais arquetípicos, dos papéis de marca na jornada de compra, das conexões neuro-afetivas a serem desenvolvidas, arquétipo de marca, tríade arquetípica e tom de voz.
Identidade de marca (o que irá determinar o reconhecimento da marca): elaboração de naming (nome de marca e registro em INPI), logotipo, tipografía, símbolos de marca, elementos sinestésicos, colorimetria, moodboard imagético e brandbook para garantir a padronização da aplicação de marca.
Estratégia narrativa (o que irá estabelecer a conexão entre marca e consumidor): definição da hierarquia de informação de marca, da orientação de comunicação (produto e consumidor), das arenas narrativas para produção de conteúdo, códigos narrativos para conexões neuro-afetivas na descoberta de marca, respostas do mercado e efetividade.
Definida a estratégia de marca, hora de planejar o Go To Market: como deverá acontecer o desdobramento da estratégia de branding, do posicionamento e dos ativos de marca para que a conexão entre empresa e consumidor aconteça de maneira assertiva, projetando o significado pretendido e potencializando a diferenciação do negócio.
Plano Go To Market: validação da análise de contexto para o planejamento Go To Market, definição de signos para estabelecer contraste de comunicação, definição de plano orçamentário e planejamento estratégico para impressão de frequência.
Posturas de marca: estruturação estratégica das posturas de marca em Go To Market (advisor de produtos e serviços, educador no mercado de atuação e creator para criação de conteúdo e presença digital).
Plataforma institucional: construção de narrativa institucional da marca, produção e publicação de website, elaboração de filme manifesto, desenvolvimento de materiais de comunicação e press release para conectar negócio e imprensa.
Presença digital: definição das arenas de comunicação para geração de conteúdo e dos canais sociais onde a marca estará presente, estratégias de perfil por canal, planejamento de conteúdo, gestão de canais, branded content, SEO e GEO.
Growth Marketing e performance digital: mapeamento do funil de vendas e da jornada de compra do cliente, planejamento de canais para performance, definição orçamentária e de investimentos, segmentações, key messages, CTAs, landing pages, criativos, copywriting e planejamento de mídia (online e offline).
Customer Experience (CX): mapeamento da jornada de compra para elaboração de réguas estratégicas de comunicação para prospects, leads e clientes, estratégia de upsell e cross sell, com definição de produtos, ofertas e comunicação.
Medição de marcas: análises dos KPIs de marketing e branding orientados à qualidade atencional da marca, poder de conexão e de respostas de consumidores, qualidade persuasiva das narrativas, compreendendo os seus respectivos impactos nos KPIs de negócio (vendas, faturamento, CAC e churn).
Optar pelo modelo de consultoria de branding para construir marca tem se tornado uma escolha viável para empreendedores e líderes de negócio que não possuem estrutura estratégica de marketing dentro do negócio, ou que já contrataram agência de marketing digital mas não obtiveram o retorno esperado.
Neste sentido, o consultor é o profissional que dará direcionamento estratégico para o negócio e marca, além de orientar a empresa sobre a melhor maneira de gerar frequência em marketing para a construção de uma relação comercial eficiente com o mercado.
Para escolher o consultor de branding e marketing ideal para o seu negócio, verifique:
Experiência profissional: o consultor já atuou no dia-a-dia corporativo de outras empresas? Já entregou resultados de impacto? Compreende como se dão as dinâmicas para tomadas de decisão em negócios? Tem experiência liderando e executando projetos de marca, marketing e estratégias digitais?
Background acadêmico: possui sólida formação acadêmica, chanceladas nas principais instituições educacionais de negócios do Brasil? Graduação, Pós-Graduação e MBA executivo?
Consultor up to dated: está conectado com as principais tendências do mercado? Compreende como se dão as dinâmicas de inovação e tecnologia, buscando implementá-las nas estratégias desenvolvidas para seus clientes?
Modelo de negócios: qual é o nível de participação do profissional consultor no seu projeto de marca? Atua apenas na parte estratégica ou também direciona a frente operacional? É um consultor que trabalha de maneira 1 a 1, se envolvendo diretamente na elaboração e execução dos projetos e nas trocas/reuniões com os líderes do negócio?
Execução do projeto de marca: depois de finalizada a fase de construção estratégica, como o profissional consultor direciona a execução prática deste projeto? Oferece modelo de consultoria para acompanhar o deployment da estratégia com equipes internas de marketing ou agências de comunicação? Aponta um modelo de desdobramento mais eficiente, dinâmico e prático, com custos praticáveis, caso o negócio não conte com equipe e nem agência? Oferece gestão de hub de profissionais especializados para executar o plano estratégico de branding e marketing?
Publicitário e estrategista de marca com 20 anos de experiência – 15 anos como gestor de marketing e branding em empresas líderes de mercado (TVA, Telefônica, CNA Idiomas, Grupo Smart Fit e BSL Saúde) e 5 anos como consultor independente (startups, empresas de seguro, educação, real estate, tecnologia e mercado financeiro). Assista ao vídeo, conheça a sua atuação e entenda como ele poderá ajudar a sua empresa a pensar e construir marca:
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